Gard Mobilités
Analyse financière 2022–2025

Agences de location de véhicules sous enseigne ADA — Nîmes & Alès
Document préparé dans le cadre d'une cession d'entreprise — Confidentiel

ADA

SAS Gard Mobilités
RCS Nîmes 849 650 379
Sébastien Gallo

Ce document présente une lecture analytique des comptes de Gard Mobilités sur la période 2022–2025, à destination du repreneur potentiel. L'objectif est de distinguer clairement les performances structurelles de l'entreprise des éléments non récurrents qui ont affecté les exercices 2023 et 2024, et de projeter le potentiel de l'activité sur la base assainie de 2025.

Chiffres clés 2022–2025
Indicateur 2022 2023 2024 2025
Chiffre d'affaires net 1 771 661 € 2 108 260 € 2 028 435 € 1 645 082 €
Évolution CA +19,0 % −3,8 % −19,0 %
Valeur Ajoutée 475 854 € 516 285 € 358 597 € 363 761 €
EBE (brut, publié) 244 293 € 212 354 € 54 610 € 157 082 €
EBE / CA 13,8 % 10,1 % 2,7 % 9,6 %
Résultat d'exploitation 81 253 € −24 818 € −28 754 € 49 396 €
Résultat net 60 480 € 48 712 €* −85 271 € 44 804 €
Trésorerie nette 170 200 € 145 473 € 141 820 € 44 835 €
Effectif 5 6 6 4 + 1 apprenti

* Résultat 2023 maintenu positif grâce à 208 442 € de cessions exceptionnelles de véhicules. Hors exceptionnel, le résultat courant était négatif à −28 912 €.

Les 5 facteurs qui expliquent les variations 2023–2025
2023 — Non récurrent

1. Crise de l'assurance ADA

En 2022, les deux tiers des franchisés ADA ont quitté l'assureur collectif du réseau, laissant les contrats des franchisés restants avec une sinistralité dégradée. Les primes ont explosé pour ceux qui sont restés. Sébastien, par fidélité à l'enseigne, n'a pas suivi le mouvement de scission en 2022, et n'a changé d'assureur qu'en 2024.

Impact 2023 : +165 469 € de surcoût assurance
(ligne EDA : 382 546 € vs 217 077 € en 2022)
Économie dès 2024 : environ 97 000 € net
2024 — Non récurrent

2. Licenciements de collaborateurs anciens

Dans un contexte de réorganisation et de baisse d'activité, Sébastien a mis fin à deux contrats anciens. Ces ruptures ont généré des indemnités légales et conventionnelles significatives, directement imputées en charges exceptionnelles 2024.

Impact 2024 : ~30 000 € de charges exceptionnelles
(non récurrent — masse salariale normalisée dès 2025)
2024 — Non récurrent

3. Fin du service de location saisonnière ADA

ADA proposait à ses franchisés un service de location de véhicules sur 3 à 6 mois pour les saisons estivales. Ce service a été supprimé en 2024. Sébastien a dû louer à l'année les véhicules qui lui étaient auparavant fournis temporairement — supportant des loyers en hiver pour des véhicules inutilisés hors saison. Ces véhicules ont été cédés fin 2024.

Impact 2024 : LLD à vide sur plusieurs mois,
intégrés dans le coût de nettoyage du parc
2024 — Non récurrent

4. Optimisation et cession du parc

Face à un BTP en crise, 8 camions benne inutilisés pesaient ~1 000 € de loyer mensuel chacun sans générer de CA. Sébastien a pris la décision d'assainir le parc en cédant tous les véhicules non rentables. Avant restitution, ces véhicules ont nécessité d'importantes remises en état carrosserie, représentant une charge massive et totalement non récurrente.

Impact 2024 : ~200 000 € de remises en état
(réparations/sinistres : 156k€ + frais remise en état : 61k€)
2025-2027 — Levier de croissance

5. Fin progressive des leasings coûteux et renouvellement à la baisse

Les véhicules acquis entre 2021 et 2023 l'ont été à des prix élevés, dans un contexte de pénurie automobile post-Covid. Les contrats de crédit-bail et LLD sur ces véhicules arrivent à terme progressivement sur 2025, 2026 et 2027. Chaque renouvellement est l'occasion d'acquérir le même type de véhicule à un loyer significativement inférieur. À titre d'exemple, un Renault Captur passait de 280 €/mois à 180 €/mois, soit 100 € d'économie mensuelle par véhicule. Avec un parc de 151 véhicules dont une part significative se renouvelle sur cette période, le gain structurel sur les charges de financement est considérable et durablement ancré dans les comptes.

Impact attendu : économies de 80 à 100 €/mois par véhicule renouvelé
Potentiel sur 20-30 véhicules renouvelés : +20 000 à +36 000 €/an d'EBE supplémentaire
EBE retraité — La performance réelle de l'activité

En neutralisant les charges non récurrentes identifiées ci-dessus, l'EBE normalisé révèle la véritable rentabilité structurelle du business.

Retraitement 2023
EBE publié 212 354 €
+ Surcoût assurance EDA +165 469 €
EBE normalisé 377 823 €
soit 17,9 % du CA de 2,1 M€ — niveau cohérent avec un réseau ADA bien géré
Retraitement 2024
EBE publié 54 610 €
+ Remises en état parc cédé +200 000 €
+ Indemnités licenciements +30 000 €
EBE normalisé 284 610 €
soit 14,0 % du CA — hors coût de la transition stratégique
Lecture synthétique : 2023 est une année de chiffre d'affaires record (2,1 M€) mais grevée par une charge d'assurance anormale qui a artificiellement plombé l'EBE. 2025 est à l'inverse une année de CA volontairement réduit (1,6 M€) — le parc a été assaini, les coûts maîtrisés — mais avec un EBE sain à 9,6 %, qui repart à la hausse sur une base solide et durable.

📊 Le levier silencieux : fins de leasings coûteux 2025–2027

Les contrats de LLD et crédit-bail signés aux prix élevés de 2021–2023 arrivent progressivement à échéance. Chaque renouvellement génère une économie structurelle immédiate, sans effort commercial supplémentaire.

−100 €
économie mensuelle
par véhicule renouvelé
(ex. Captur : 280 → 180 €)
41 538 €
loyer mensuel total
actuel du parc
(151 véhicules)
+20 à 36k€
gain EBE annuel
sur 20–30 véhicules
renouvelés 2025–2027
Prévisionnel 2026–2028 — Scénario de redéveloppement +10 %/an

Base : CA 2025 assaini de 1 645 082 €. Hypothèse de croissance organique de +10 %/an, sans acquisition, portée par la réactivation commerciale (prospection entreprises, hôtels, Pôle Mécanique d'Alès) et la disparition de 3 concurrents directs sur Nîmes. Le taux d'EBE progresse en parallèle grâce aux fins de leasings coûteux.

Base assainie
2025
1 645 082 €
EBE : 157 082 €
Taux EBE : 9,6 %
Résultat net : +44 804 €
Effectif : 5 personnes
Parc : 151 véhicules
+10 %
2026
1 809 590 €
EBE estimé : ~199 000 €
Taux EBE cible : 11 %
(gains leasings : +20k€)
Résultat net estimé : ~80 000 €
Déficits reportables épuisés
+10 %
2027
1 990 549 €
EBE estimé : ~249 000 €
Taux EBE cible : 12,5 %
(gains leasings cumulés)
Résultat net estimé : ~120 000 €
Plein effet renouvellements
+10 % — Horizon
2028
2 189 604 €
~296 000 €
EBE estimé
(13,5 % du CA)
~160 000 €
Résultat net
estimé
+33 %
de CA vs 2025
en 3 ans

Retour sur le niveau de CA de 2023 (2,1 M€) mais avec une structure de coûts entièrement assainie, un parc renouvelé à prix de marché et 3 concurrents en moins.

Leviers de croissance identifiés pour le repreneur

🏢 Marché Nîmes libéré

3 concurrents directs ont disparu depuis 2023 : LowCost Rent (fermé 2025), Apex (réduit drastiquement), Europcar KM Delta (fermé sept. 2024). La part de marché est à prendre immédiatement sur les zones d'activités.

🏭 Pôle Mécanique d'Alès

90 hectares, entreprises nationales et internationales, sollicitent déjà l'agence sans démarche commerciale. Un partenariat formalisé représente un levier de croissance immédiat et non exploité.

🚉 Gare Nîmes Pont du Gard

Panneau publicitaire exclusif nouvellement obtenu (1 800 €/an). Les voyageurs suivant les panneaux "location de voiture" tombent désormais sur ADA avant les concurrents. Potentiel hôtels non encore activé pour le service dominical.

🏥 Clientèle professionnelle fidèle

~100k€ HT/an du secteur santé (CHU, polycliniques, EHPAD), mairie de Nîmes, préfecture, inspection académique. Cette clientèle contractuelle sécurise le CA en basse saison et constitue une barrière à l'entrée forte.

Synthèse pour la décision de reprise

Ce document est établi sur la base des bilans comptables certifiés par CECOFISC (Béziers) pour les exercices 2022 à 2025. Les projections 2026–2028 sont des estimations fondées sur des hypothèses de croissance et ne constituent pas une garantie de résultats futurs. Un audit d'acquisition complémentaire est recommandé avant toute décision de reprise.

Note de l'intermédiaire — Les éléments de contexte et commentaires qualitatifs figurant dans ce document (surcoût assurance, conditions de cession du parc, indemnités de licenciement, fin du service saisonnier ADA, économies attendues sur les renouvellements de leasings) ont été recueillis par Thierry Bismuth auprès de Sébastien Gallo dans le cadre de la mission d'accompagnement à la cession. Ces éléments, bien que cohérents avec les chiffres officiels des bilans, devront être recoupés et validés directement avec Sébastien lors du prochain rendez-vous, et idéalement confirmés par le cabinet CECOFISC.